这个建筑工地环境卫生管理方案的核心框架是由六个部分组成的。这六个部分分别是管理制度和责任是如何划分的, 现场卫生的标准以及分区的要求是什么, 日常的检查和考核流程是怎么进行的, 违规处罚和整改机制是怎样的, 应对那些高频难点的办法有哪些, 以及方案是如何更新和人员进行培训的。
下面我们会按照编制实操的顺序来逐项进行说明。这样做可以直接作为项目方案编制的标准模板使用。
制度框架与责任划分
这个方案里面必须要能够明确地写出下面提到的那些要素出来。
作为环境卫生的第一责任人, 项目经理要承担主要责任。同时, 项目部里面需要设立专职的卫生管理员, 并且规定建筑面积在一万平方米以上的情况下, 这个岗位至少要配备两个人。在各个施工班组那边, 也需要指定出来一个人当卫生联络员。
其使用范围覆盖施工区, 以及生活区, 和办公区, 还有材料堆场, 并且还包括围挡外侧五米范围内的缓冲区域。
这整套关于制度的文件体系, 主要包含有总则这一个部分, 还有分区责任的划分表一份, 以及废弃物分类处置的规程一条, 此外还有扬尘控制与噪音控制的细则一套, 再加上临时用电管理和卫生交叉管理规定这一项。
现场卫生标准
检查与考核流程
1. 在班组进行的每日自我检查活动要求如下, 也就是在结束工作收工以后十分钟内, 由专门的卫生联络员负责完成相关的清洁或整理工作, 并且需要拍摄照片作为档案保存记录, 同时还需要按照规定填写《日检表》这一文件表单。
2. 项目部开展周检工作, 频率为每周星期二进行一次, 以及每周五进行一次一次, 卫生管理员会依照百分制检查表对项目逐项打分评估, 如果出现得分数值低于八十分的状况, 就必须在当天之内提交整改单。
3. 公司的月度检查是这样安排的, 在每个月月底的时候, 安全环保部会搞一次不提前打招呼的随机抽查, 也就是飞行检查, 然后检查结果会被放到项目经理的月度关键绩效指标里面去, 而且这一项在总体考核中的占比是不会低于百分之十的。
4. 关于记录管理这件事, 我们要求将所有检查表、整改单以及处罚记录这些资料进行归档并保存, 一直保存到竣工验收结束之后的第6个月。
违规处罚与整改
第一次被查到的时候, 会给人一个口头上的提醒, 同时要求必须在24小时间隔之内把存在的问题全部整改好。
二次检查的时候发现了问题的话, 每个班组罚款二百元到五百元, 要求在四十八小时之内整改完成。
达到三次或者更多次数的话, 就必须立刻让工程停下来去进行整改的动作, 还要被罚款一千元到三千元的金额, 并且在书面层面上把情况通报给建设单位还有监理单位。
整改闭环这件事, 要等到卫生管理员到现场去进行复验, 并且还得由他本人亲自签字确认之后, 才可以恢复施工。如果没有通过复验的话, 罚款的数额就会增加一倍, 也就是加倍罚款这一说法。
高频难点及应对
在雨季, 因为会存在积水的状况, 所以要在施工的之前阶段把场地的排水设计方案给完成掉, 在那些低凹的地方去设置截水沟, 这个沟的坡度不能少于百分之1, 而且现场的方面还要经常备着抽水机, 数量上不能少于2台。
在渣土外运过程中, 要防止扬尘污染情况的发生, 运输车辆必须进行密闭装载操作, 车辆在规定位置出场之前, 需要经过洗车槽的冲洗处理, 同时在现场门口区域铺设长度为 20 米且表面经过硬化处理的路面。
在夜间进行施工操作的时候, 从晚上10点钟到第二天的6点钟这个时间段内, 严格禁止产生高噪音的作业活动, 如果真的必须有施工任务需要开展的话, 就必须要提前7天向周围的社区发布公告, 并且要取得夜间施工的许可才行。
关于交叉污染的防控问题, 电缆沟以及管沟的盖板必须保持平整并且不能有碎渣, 这个检查项目可以与卫生检查工作合并在一起实行每周一次的联合巡查。
方案更新与人员培训
在每个季度结束的那个时候，卫生管理员要组织大家, 对方案的实用性进行一次审查, 然后要根据季节发生了什么变化, 还有工作工序进行了哪些调整的情况, 来重新修改卫生标准。
新进场的人员得在规定的时间里面完成那个卫生管理制度的交底工作, 并且要在相关的文件上面签字, 把这个事情给确认下来, 如果还没有完成这个手续的话, 那些人是不能被允许进入到施工现场里面去的。
上面的那些标准, 人家是参照着那个建筑施工安全检查标准也就是JGJ 59-2011这个文件来的, 另外呢, 还把项目所在地那边走住部门发出的施工现场管理细则也参考进去了。至于说罚款到底要罚多少钱, 还有检查的次数到底要多频繁这些事项, 全都得按照当地那边的最新规定来做为准。
